華福始終堅(jiān)持人才為企業(yè)的核心競爭力之首，秉承“誠信 創(chuàng)新 卓越 共贏”價(jià)值觀和“量才適用、人盡其才、才盡其用”的用人原則，全面實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，通過建立科學(xué)有效的人才機(jī)制、競爭機(jī)制，營造良好的人才成長環(huán)境，促進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)與企業(yè)發(fā)展相協(xié)調(diào)，力爭讓每一位員工都能在華福達(dá)到個(gè)人職業(yè)規(guī)劃與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的最大契合，實(shí)現(xiàn)員工個(gè)人職業(yè)規(guī)劃與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的共贏。
成就員工是華福的重要使命。華福將人才培養(yǎng)和崗位培訓(xùn)提高到關(guān)系企業(yè)生存和發(fā)展的戰(zhàn)略高度去重視，尊重人、關(guān)心人、成就人，為員工成長提供全面的職業(yè)發(fā)展通道和廣闊的發(fā)展空間。實(shí)事求是的客觀評(píng)價(jià)員工，弘揚(yáng)優(yōu)秀和先進(jìn)員工，鞭策落后員工，建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，及時(shí)認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)異的團(tuán)隊(duì)和員工，讓員工充分享受企業(yè)發(fā)展帶來的利益成果，促進(jìn)員工與企業(yè)共同發(fā)展。
華福高度重視培訓(xùn)課程的前瞻性與有效性。建立科學(xué)的培訓(xùn)課程體系，包括新員工崗前培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)提升培訓(xùn)、綜合管理技能培訓(xùn)、注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格及繼續(xù)教育培訓(xùn)等，內(nèi)容涵蓋各層級(jí)各崗位人員；實(shí)行內(nèi)部導(dǎo)師制度，為每一位新員工指派一位資深員工為其導(dǎo)師，由導(dǎo)師制定輔導(dǎo)計(jì)劃，答疑解惑，在工作技能等方面進(jìn)行幫助和指導(dǎo)，為員工職業(yè)發(fā)展提供保障。
華福高度重視人才職業(yè)規(guī)劃。設(shè)立五大崗位序列——工程設(shè)計(jì)序列、市場開發(fā)序列、項(xiàng)目專業(yè)管理序列、項(xiàng)目經(jīng)理序列、職能管理序列，從橫向、縱向上為員工拓寬了職業(yè)發(fā)展通道，為員工提供了更多多元化的職業(yè)發(fā)展路徑，讓各類人才都有實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的機(jī)遇和平臺(tái)。
